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? 隨著市場化用工深化改革，我國企業(yè)主流的用工形式逐漸形成包括合同制用工、勞務派遣和勞務外包“三足鼎立”之勢，其中勞務派遣和勞務外包作為相對較新的用工形式，隱含著較多的法律風險。
用工企業(yè)與勞動者簽訂勞動合同建立勞動關系無疑是最直接、最穩(wěn)定、最可靠的用工形式，但這往往會面臨較高的用工成本與用人單位責任。
考慮到目前大量國有企業(yè)與集團公司對于正式員工的編制有著較為嚴格的管控制度，為降低用工成本，規(guī)避法律及制度風險，勞務派遣與勞務外包作為正式用工的補充，逐漸在市場上大行其道。
勞務派遣是指由派遣單位與派遣勞工訂立勞動合同，由派遣勞工向要派企業(yè)給付勞務，勞動合同關系存在于派遣機構(gòu)與派遣勞工之間，但勞動力給付的事實則發(fā)生于派遣勞工與要派企業(yè)之間。勞務派遣最顯著特征就是勞動力的雇用和使用相分離。
勞務派遣的三方法律關系
1、勞務派遣單位與被派遣勞動者之間的關系
在勞務派遣用工形式下，勞動者與勞務派遣單位簽訂勞動合同，雙方建立勞動關系。根據(jù)《勞動合同法》第五十八條“勞務派遣單位是本法所稱用人單位，應履行用人單位對勞動者的義務。”
該條款明確了勞務派遣單位的雇主需承擔支付勞動者的工資報酬、社會保險等責任。但這種勞動關系有別于正常的勞動關系，勞務派遣單位并不實際使用勞動者，而是將其派遣至實際用工企業(yè)從事勞動。
2、勞務派遣單位和實際用工企業(yè)之間的關系
在勞務派遣中，派遣單位與用工企業(yè)簽訂勞務派遣合同，約定雙方的權利義務，在合同中，派遣單位承擔的義務主要是把符合用工單位要求的合格勞動者提供給用工單位，用工單位承擔的義務主要是向派遣單位支付服務費用，該協(xié)議符合民事合同的基本特征，雙方之間建立的是民事法律關系中的民事合同關系。
通過該種形式，用工企業(yè)將用工責任部分轉(zhuǎn)嫁給勞務派遣單位，通過設置差異化薪酬福利制度，達到降低用工成本的目的。
3、實際用工企業(yè)與勞動者之間的關系
在勞務派遣關系中，勞動者實際在用工企業(yè)從事勞動活動，接受用工企業(yè)的管理。雙方基于勞務派遣協(xié)議，實際用工單位獲得對勞動者的管理使用權，勞動者向?qū)嶋H用工企業(yè)提供勞務，但雙方之間不存在勞動關系。
崗位外包是把企業(yè)一些非核心的業(yè)務，通過外包的方式，交由第三方的人力資源公司來完成，以此整合利用內(nèi)部和外部兩種專業(yè)化資源，達到降低成本、提高效率、最大限度地發(fā)揮本企業(yè)的核心優(yōu)勢的一種用工形式。
勞務外包中的三方法律關系
1、外包單位和勞動者之間的關系
外包單位和勞動者之間為直接用工關系，雙方之間可能存在雇傭關系或者勞動關系。就此法律尚未做出強制規(guī)定，由外包單位和勞動者之間自行協(xié)商。
2、外包單位與發(fā)包單位之間的關系
發(fā)包單位和外包單位之間為合同關系，雙方因訂立的業(yè)務外包合同而各自承擔相應的權利與義務。通常來說，勞務外包模式中，發(fā)包人支付報酬，購買的是外包企業(yè)的勞務成果。在性質(zhì)上更接近于承攬合同。
根據(jù)《合同法》第二百五十一條“承攬合同是承攬人按照定作人的要求完成工作，交付工作成果，定作人給付報酬的合同?！苯栌沙袛埡贤瑏肀Ｕ虾蛯崿F(xiàn)發(fā)包單位與承包單位之間交付業(yè)務成果、給付報酬的民事法律關系。
承包單位不僅負有簽合同、發(fā)工資、繳保險的義務，還須承擔員工管理、勞動過程控制、最終產(chǎn)品服務質(zhì)量控制等一系列責任。承包方與發(fā)包方通過民事法律關系調(diào)整勞務關系，發(fā)包方不再涉及承包單位工作人員的社會保險、福利、加班費等問題，人力管理成本降低的同時較大程度避免了勞動爭議。
3、發(fā)包單位與勞動者之間的關系
單從法律關系上來說，兩者之間不存在任何關系。勞動者只需提供發(fā)包單位要求的勞動成果。發(fā)包單位無權對勞動者進行管理，除非存在故意或重大過失，發(fā)包單位無需對勞動者承擔任何責任。
勞務派遣與勞務外包的區(qū)別
1、是否建立法律關系不同
勞務派遣中，用工單位與勞動者之間根據(jù)《勞動合同法》的規(guī)定直接建立法律關系，如《勞動合同法》第六十二條至六十五條規(guī)定的權利義務關系，企業(yè)直接享用勞動者所提供的勞動成果。而勞務外包中，發(fā)包單位與勞動者之間不建立任何法律關系，企業(yè)通過外包單位間接享用勞動者所提供的勞動成果。
2、規(guī)章制度是否適用不同
勞務派遣中，用工單位的規(guī)章制度直接適用于勞動者，勞動者除應當遵守勞務派遣單位的規(guī)章制度外，還須遵守用工單位的規(guī)章制度;而勞務外包中，勞動者只需要遵守本單位即外包單位的規(guī)章制度，無須遵守發(fā)包單位的規(guī)章制度。
3、管理模式不同
勞務派遣中，用工單位是對勞動者提供服務的全部過程進行管理，可以通過培訓、考核、獎懲等手段提高勞動者的服務質(zhì)量;而勞務外包中，發(fā)包單位通常只能對結(jié)果進行驗收、管理，并通過提高或降低向外包單位支付的價款進行質(zhì)量管理。
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